Mise en place d’un nouveau logiciel dans une société de service : le plan, du bureau aux techniciens
Les bons d’intervention papier, le planning sous Excel ou l’ancien programme vont disparaître. Le bureau, le planificateur et chaque technicien doivent maintenant travailler avec un nouvel outil, pendant que les clients attendent simplement leur intervention.
DigitalnatiePublié 30 octobre 20268 min de lecture
Pourquoi un changement de logiciel tourne parfois court
La mise en place d’un nouveau logiciel semble surtout une question de choisir le bon outil. Dans une société de service, ce qui coince se trouve généralement ailleurs :
- Personne ne pilote le projet. Le gérant s’en occupe en plus du reste, entre un devis et un chantier, et tout traîne.
- Les données ne sont pas prêtes. Le même client figure trois fois, les adresses tiennent dans une seule colonne, les appareils n’ont pas de numéro de série.
- Tout le monde reçoit la même explication. Le technicien entend parler de factures, la comptable de l’application, et personne ne retient ce dont il a besoin.
- L’ancien et le nouveau tournent en parallèle sans date de fin. Le fichier Excel reste « au cas où », et après un moment, plus personne ne sait quelle version est la bonne.
- La première erreur devient la dernière. Un technicien ne trouve pas un bouton, appelle le bureau, et le lendemain, le bon papier est de retour dans la camionnette.
La mise en place d’un nouveau logiciel en 8 étapes
Ces étapes valent pour tout outil, d’un simple programme de planning à une suite complète de gestion des interventions.
- Désignez un pilote et une date de démarrage. Une personne du bureau qui connaît le fonctionnement, qui reçoit du temps pour le projet et qui peut décider : qui reçoit quel rôle, quelles données sont reprises, quand l’ancien système s’arrête. Avec une date de démarrage, vous planifiez à rebours : quand les données doivent-elles être prêtes, quand commence le test ?
- Décrivez comment les choses se passent aujourd’hui. De l’appel du client à la facture payée : qui prend la demande, qui planifie, que remplit le technicien, qui facture ? Vous voyez ainsi quelle étape le logiciel reprend et sur quoi vous devez encore vous mettre d’accord.
- Préparez les données. Clients, sites, installations, articles et contrats en cours. Faites le tri avant l’import : un client, une fiche. La méthode se trouve dans importer ses données clients lors d’un changement de logiciel.
- Fixez les rôles et les règles. Qui voit les montants, qui approuve les heures, qui envoie les factures ? Et les règles réglées une seule fois : délai de paiement, TVA, validité d’un devis, conditions générales. Plus de détails dans droits d’accès : qui voit quoi.
- Rassemblez les documents. Coordonnées de l’entreprise, numéro de TVA, IBAN, logo et texte de vos conditions générales. Relisez une facture et un rapport avant qu’un premier document parte chez un client.
- Commencez par un test. Un planificateur et 1 ou 2 techniciens travaillent sur de vraies interventions dans le nouveau logiciel. Choisissez des techniciens ouverts à la nouveauté, et laissez le test tourner jusqu’à ce que chaque type de travail soit passé au moins une fois : entretien, panne, intervention avec pièces, client qui signe.
- Formez par rôle. Un technicien ouvre sa journée, indique ses étapes, remplit un rapport et fait signer. Le planificateur planifie et déplace, la comptabilité facture. De courtes sessions sur vos propres interventions fonctionnent mieux qu’une longue démonstration pour tout le monde.
- Démarrez au jour convenu et arrêtez l’ancien système. Choisissez une semaine calme. Le jour J, tous les utilisateurs ont activé leur compte, les interventions de la semaine sont dans le nouveau logiciel et le pilote est joignable. Convenez de la date à partir de laquelle l’ancien système ne sert plus qu’à retrouver une information.
Les premières semaines : garder l’équipe à bord
| Moment | Ce que vous faites |
|---|---|
| Jour J | Le pilote est joignable et tient toutes les questions sur une seule liste |
| Première semaine | Un contrôle rapide chaque jour : toutes les interventions sont-elles clôturées, les rapports sont-ils partis ? |
| Premières factures | Comparer quelques factures avec ce que vous facturiez avant : heures, pièces, tarifs |
| Après quelques semaines | Un court échange avec le bureau et les techniciens : qu’est-ce qui marche, qu’est-ce qui gêne, que faut-il adapter ? |
Expliquez le changement à partir de la journée de vos équipes : moins de ressaisie, moins d’appels pour demander une adresse ou un type d’appareil. Un technicien qui voit que sa remarque change quelque chose reste partant. Si quelqu’un revient au papier, demandez-lui pourquoi. Souvent, il s’agit d’un écran que personne n’a expliqué.
Un exemple : un chauffagiste change de logiciel
Un installateur de chauffage planifie sous Excel et travaille avec des bons d’intervention papier. La responsable administrative pilote le projet. Elle décrit le parcours d’une demande, fait le tri dans la liste des clients et importe d’abord une petite partie des clients, avec leurs sites et leurs chaudières, pour vérifier le résultat. Le reste suit.
Le planificateur et 2 techniciens lancent le test ; les autres techniciens restent sur papier. Chaque soir, la responsable note les questions du jour. À la réunion d’équipe, les 2 techniciens montrent à leurs collègues comment ils clôturent une intervention et la font signer. Le lundi convenu, tout le monde passe au nouveau logiciel, et le planning Excel ne sert plus qu’à retrouver une information.
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Nieuwe software, en weken instellen?
U begint bij Aan de slag: bedrijf en facturatie worden nagekeken, Peppol regelt u samen met Digitalnatie, en u nodigt uw collega's uit, elk met zijn rol.
Vidéo en néerlandais, sous-titrée en néerlandais
Toutes les vidéos courtesComment cela fonctionne dans Digitalnatie Service Suite
Dans Digitalnatie Service Suite, tout commence par la liste de démarrage, accessible en bas du menu de gauche. Elle montre ce que votre entreprise doit encore régler, et Service Suite vérifie chaque étape lui-même : vous ne cochez rien à la main.
- 12 étapes : coordonnées de l’entreprise, logo, facturation, délai de paiement par défaut, envoi des e-mails, Peppol, techniciens liés à un utilisateur, camionnettes, premier client, premier site, première installation et rôles attribués. Le bouton d’une étape ouvre le bon écran, et un bouton en bas de cet écran vous ramène à la liste.
- Peppol : l’enregistrement pour la facturation électronique ne se fait pas dans l’application, mais au démarrage, avec Digitalnatie.
- L’import de données : vous chargez entre autres vos clients, sites, installations, articles et contrats d’entretien à partir d’un modèle Excel ou CSV. Le contrôle n’écrit encore rien dans vos données. Un import ne s’annule pas d’un clic : commencez par un petit fichier.
- Inviter vos collègues : l’administrateur saisit le nom et l’adresse e-mail, puis coche les rôles. La personne reçoit un e-mail avec un lien pour choisir son mot de passe. Un technicien est lié à sa fiche technicien.
- L’application des techniciens s’ouvre dans le navigateur du smartphone, sans passer par un magasin d’applications. Ses écrans sont en néerlandais ; seules la journée et les heures du technicien suivent la langue de son compte.
- L’e-mail : tant que l’e-mail de votre entreprise n’est pas connecté, l’application le signale avant l’envoi. Ensuite, les rapports, factures et invitations envoyés arrivent réellement : testez d’abord avec votre propre adresse.
La liste est visible pour l’administrateur et le responsable, et ne modifie rien elle-même : les réglages se font dans les écrans liés. Un rôle modifié n’apparaît dans les menus qu’après une nouvelle connexion.
Après la signature, l’onboarding démarre : votre environnement est créé et configuré, vos données de base sont mises en place, et Digitalnatie paramètre vos utilisateurs et vos rôles avec vous. L’onboarding, la migration de données, la configuration et la formation sont des services distincts, chiffrés selon votre situation. Voyez les tarifs et les questions fréquentes. Pour savoir d’abord ce que deviennent vos données, lisez neuf questions RGPD sur vos données dans un logiciel SaaS.
Questions fréquentes
Combien de temps prend l’implémentation d’un logiciel ?
Cela dépend surtout de votre préparation : la qualité de vos données, le nombre de rôles et de règles à fixer et le nombre de personnes à former. Partez d’une date de démarrage et planifiez à rebours : données, rôles, test, formation. Chez Digitalnatie, la mise en place fait l’objet d’une offre adaptée à votre situation.
Qui doit piloter la mise en place ?
Une personne du bureau qui connaît le fonctionnement, qui reçoit du temps pour le projet et qui peut décider des rôles, des données et de la date de démarrage. C’est souvent la responsable administrative ou le responsable d’exploitation, avec le gérant comme responsable final. Les techniciens du test aident ensuite leurs collègues.
L’ancien et le nouveau système doivent-ils tourner en parallèle ?
Pendant le test, oui : les techniciens du test travaillent dans le nouveau logiciel, les autres comme avant. À partir du jour J, tout le monde travaille dans le nouveau logiciel, et l’ancien système ne sert plus qu’à retrouver une information. Sans date de fin, deux versions du planning continuent d’exister.
La mise en place est-elle comprise dans le prix de Service Suite ?
Non. L’abonnement est un prix par utilisateur et par mois, à partir de 2 utilisateurs. L’onboarding, la migration de données, les travaux de configuration et la formation sont des services distincts, chiffrés selon votre situation. Il n’y a pas de frais de démarrage fixes.
Puis-je commencer avec quelques techniciens ?
Oui. Un abonnement démarre à partir de 2 utilisateurs, et vous ajoutez des utilisateurs au fur et à mesure. Ils sont facturés au prorata dès leur activation.