Taux horaire technicien : comment le calculer, du coût salarial à l’heure facturée

Vous facturez le même taux horaire depuis des années, ou vous avez un jour repris celui d’une autre entreprise. Entre-temps, les salaires, le coût de la camionnette et la distance entre deux clients ont changé. Pour savoir si votre taux couvre encore vos coûts, il faut le recalculer vous-même.

DigitalnatieRelu par Abdelhay RahouPublié 31 octobre 202610 min de lecture

Taux horaire technicien : où le calcul déraille

Pour fixer le taux horaire d’un technicien, on part souvent de son salaire et on ajoute « un peu ». Cela déraille à plusieurs endroits :

  • Le salaire brut devient le prix de revient. Cotisations patronales, pécule de vacances, prime de fin d’année et avantages extralégaux restent hors du calcul.
  • Chaque heure payée compte comme une heure facturable. Les congés, la formation, le passage au magasin et le trajet vers le premier client sont payés, mais pas facturés.
  • La camionnette et le bureau sont oubliés. Leasing, carburant, outillage, planificateur et comptable doivent eux aussi être couverts par les heures facturées.
  • Le taux n’est jamais revu. Les salaires suivent l’indexation, le taux reste figé.

Vous ne le voyez qu’en fin d’année, quand les techniciens ont eu des journées pleines et qu’il reste pourtant peu de chose.

Salaire horaire, coût horaire chargé, taux horaire : quelle différence ?

MontantCe que c’estD’où il vient
Salaire horaireLe salaire brut que le technicien gagne par heureLe contrat de travail et les règles de votre secteur
Coût horaire chargéCe que vous coûte une heure facturable : coût salarial et frais généraux, divisés par les heures facturablesVos propres chiffres
Taux horaireLe prix par heure payé par le client, hors TVAVotre choix, à partir du prix de revient et de la marge dont vous avez besoin

Calculer un taux horaire, c’est donc partir du bas : d’abord ce que coûte une heure facturable, ensuite ce qu’il vous faut en plus.

Étape 1 : le coût salarial complet sur un an

Demandez à votre secrétariat social le coût salarial d’un technicien sur une année complète, et non son salaire brut. Faites-y figurer tout ce qui s’applique à votre entreprise :

  • le salaire brut et les cotisations patronales de sécurité sociale ;
  • le pécule de vacances et la prime de fin d’année, tels qu’ils sont réglés pour votre secteur et le statut du technicien ;
  • les avantages extralégaux et indemnités, comme les chèques-repas, une assurance groupe ou les vêtements de travail ;
  • les frais du secrétariat social lui-même.

En Belgique, les salaires minimums ne sont pas fixés par la loi, mais par des conventions collectives de travail conclues au sein des commissions paritaires (SPF Emploi). De quelle commission paritaire relèvent vos techniciens, et quels barèmes et primes en découlent : posez la question à votre secrétariat social.

Vous êtes indépendant ? Le revenu que vous voulez garder remplace alors le salaire brut. Vos cotisations sociales d’indépendant se paient par trimestre et se calculent sur vos revenus professionnels. Demandez à votre comptable ou à votre caisse d’assurances sociales quel montant s’applique à vous.

Étape 2 : combien d’heures pouvez-vous vraiment facturer ?

C’est l’étape qui pèse le plus sur le taux. Partez des heures que vous payez à un technicien sur une année, et retirez tout ce qui n’arrive pas chez un client :

Ce que vous retirezOù trouver le chiffre
Congés et jours fériésLe planning des congés et le calendrier
MaladieVos propres chiffres des années précédentes
Formation, attestations, réunions d’équipeLe planning de l’année passée
Magasin, chargement et entretien de la camionnetteL’enregistrement des heures
Déplacements que vous ne facturez pasL’enregistrement des heures, ou un relevé sur quelques semaines
Administration, attente, retours à vos fraisUn relevé, et ce que les techniciens signalent

Ce qui reste, ce sont les heures facturables de l’année. Divisez-les par les heures payées et vous obtenez la part d’heures facturables de votre équipe. Il n’existe pas de pourcentage type : mesurez-le vous-même, sur quelques mois. La méthode se trouve dans enregistrer les heures des techniciens.

Étape 3 : les frais généraux par technicien

Les frais généraux sont les coûts qui tournent, que l’on travaille ou non. Additionnez-les sur un an et divisez par le nombre de techniciens :

  • la camionnette : leasing ou amortissement, carburant, entretien, assurance ;
  • l’outillage et les appareils de mesure, avec leur étalonnage ;
  • les GSM, tablettes et logiciels ;
  • le bureau, le planificateur, l’administration et une part de votre propre temps de gérant ;
  • les assurances, le comptable, votre site web et la publicité.

En cas de doute sur un coût, comptez-le. Ce qui n’est pas dans le taux horaire doit venir de la marge sur les pièces ou de votre bénéfice.

La formule pour calculer le taux horaire

  • S = le coût salarial d’un technicien sur un an
  • G = les frais généraux par technicien sur un an
  • F = les heures facturables de ce technicien sur un an
  • C = (S + G) ÷ F, le coût horaire chargé
  • p = la majoration dont vous avez besoin pour le bénéfice, le risque et les investissements
  • Taux horaire HTVA = C × (1 + p)

Attention à la différence entre majoration et marge. Majorer le prix de revient de 25 % donne une marge de 20 % sur le prix de vente, puisque 25 est le cinquième de 125. Convenez en interne de celle des deux que vous utilisez.

Un exemple chiffré en nombres ronds, pas un prix de référence

Un installateur de chauffage et de pompes à chaleur recalcule le taux d’un technicien. Les montants sont choisis pour faciliter le calcul : ils ne disent rien de ce que gagne un technicien ni de ce que coûte une heure dans votre secteur.

ÉlémentLettreIllustration
Coût salarial annuelS60 000 euros
Frais généraux par technicien et par anG20 000 euros
Heures facturables par anF1 000 heures
Coût horaire chargéC = (S + G) ÷ F80 euros
Majorationp25 %
Taux horaire HTVAC × (1 + p)100 euros

Supposons maintenant que des trajets plus longs fassent perdre 100 heures facturables par an. Avec F = 900, le coût horaire passe à 88,89 euros (80 000 ÷ 900), et avec la même majoration, le taux passe à 111,11 euros. Dix pour cent d’heures facturables en moins rendent chaque heure plus de onze pour cent plus chère. Mesurez donc d’abord les déplacements et le travail interne, avant de toucher au taux lui-même. Pour regrouper les trajets par région, lisez comment optimiser les tournées de vos techniciens.

Déplacement, temps minimum et urgences

Fixez ces trois choix dans vos conditions générales et sur vos devis, pour que chaque technicien et chaque client connaisse la même règle :

  • Le déplacement. Un forfait par trajet ou par zone, le temps de trajet au taux horaire, ou le déplacement intégré dans le taux horaire. Dans ce dernier cas, les trajets ne comptent pas comme heures facturables, et F diminue.
  • Le temps minimum facturé. Une intervention de dix minutes vous coûte quand même un trajet et une place dans le planning. Un minimum par intervention, en minutes, couvre ce coût.
  • Urgences, soirées et week-ends. Un supplément pour le client est un choix commercial. Ce que vous devez payer à un travailleur pour ces heures dépend des règles de votre secteur : demandez-le à votre secrétariat social.

Indiquez pour chaque tarif s’il s’entend TVA comprise ou hors TVA. Le taux de TVA applicable à vos travaux et la façon d’afficher un prix pour un particulier sont des questions pour votre comptable.

Régie ou forfait ?

La régie, les heures prestées à votre taux horaire plus les pièces, convient aux pannes dont personne ne connaît la durée à l’avance. Un forfait convient au travail que vous connaissez, comme un entretien, et part du même prix de revient : les heures estimées multipliées par votre taux horaire, plus le déplacement, les pièces et une réserve. Après quelques mois, comparez les heures réelles à votre estimation.

Quand recalculer votre taux horaire ?

Au moins une fois par an, et chaque fois qu’une lettre de la formule change nettement :

  • les salaires augmentent : les salaires minimums sectoriels suivent les indexations et les augmentations conventionnelles prévues par les CCT de votre commission paritaire (SPF Emploi) ; votre secrétariat social sait quand tombe la prochaine adaptation ;
  • une nouvelle camionnette ou un nouveau logiciel augmente les frais généraux ;
  • les heures facturables baissent, par exemple parce que vos clients sont plus éloignés les uns des autres.

La manière d’appliquer un nouveau taux aux clients sous contrat dépend de ces contrats et de vos conditions générales. Faites-les relire par votre conseiller juridique.

Vidéo courte · 0:30

Wel gewerkt, maar niet gefactureerd?

Elke stap van de interventie krijgt zijn tijd en gebruikte onderdelen worden meteen geboekt. Op kantoor staan uren en onderdelen klaar voor de factuur.

Vidéo en néerlandais, sous-titrée en néerlandais

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Comment cela fonctionne dans Digitalnatie Service Suite

Le calcul ci-dessus, vous le faites avec votre comptable. Dans Service Suite, vous encodez le résultat, et la facturation l’utilise ensuite.

  • Régler le taux : dans les réglages de l’organisation, le bloc de facturation reçoit le taux horaire hors TVA et le temps minimum facturé par intervention, en minutes, à côté du prix de l’entretien annuel. Un nouveau taux vaut à partir du prochain calcul d’une intervention ; les montants déjà calculés ou facturés ne changent pas.
  • Qui le voit : dans les rôles standard, l’administrateur et le responsable modifient les tarifs ; la comptabilité peut les consulter, le planificateur non.
  • Des heures à la facture : sur une intervention terminée, la comptabilité crée une facture brouillon qui reprend les heures facturables, selon le taux horaire et le minimum facturé, et les pièces utilisées. En modifiant les lignes, elle adapte le prix unitaire ou ajoute une ligne libre, par exemple pour un déplacement.
  • Mesurer vos heures facturables : si vos techniciens enregistrent leur journée dans « Ma journée », l’écran des collaborateurs et des heures montre par période les heures travaillées, facturables, de déplacement et d’absence. Dans les rapports, l’onglet des techniciens donne les heures travaillées et facturables par technicien, avec un export CSV. C’est là que vous trouvez le F de la formule.

Bon à savoir : les réglages contiennent un seul taux horaire et un seul minimum par intervention. Si une intervention est liée à un bon de commande confirmé, la facture reprend les prix de ce bon ; un autre taux, par exemple pour une urgence, se corrige sur la facture brouillon. Dans l’aperçu financier, la marge sur les pièces est indiquée comme non disponible, parce que le prix de revient des pièces utilisées n’est pas suivi par intervention.

Comment les heures et les pièces arrivent sur la facture sans ressaisie : voyez du bon d’intervention à la facture. Les indicateurs à suivre chaque mois sont décrits dans les KPI d’un service technique.

Questions fréquentes

Comment calculer le taux horaire d’un technicien ?

Additionnez le coût salarial annuel et les frais généraux par technicien, puis divisez par le nombre d’heures qu’il facture sur l’année. Vous obtenez le coût horaire chargé. Ajoutez-y la majoration dont vous avez besoin pour le bénéfice, le risque et les investissements.

Quelle est la différence entre salaire horaire et taux horaire ?

Le salaire horaire est ce que le technicien gagne brut par heure. Le taux horaire est ce que le client paie par heure, et il doit aussi couvrir les cotisations patronales, les primes, les heures non facturées, la camionnette, le bureau et votre bénéfice.

Combien d’heures d’un technicien sont facturables ?

Il n’y a pas de chiffre type : cela dépend des déplacements, du travail interne, des congés et de la façon dont vous facturez les trajets. Mesurez-le sur quelques mois dans votre propre enregistrement des heures, en divisant les heures facturables par les heures payées.

Service Suite peut-il utiliser un taux horaire différent par technicien ou par type de travail ?

Non, pas dans les réglages : ils contiennent un seul taux horaire et un seul minimum par intervention. Si l’intervention est liée à un bon de commande confirmé, la facture reprend les prix de ce bon. Sinon, la comptabilité adapte le prix unitaire sur la facture brouillon, avant de la comptabiliser.